Show posts

"วิถีสู่ Six Sigma Black Belt เบื้องต้น"(The Way to Introduce Six Sigma Black Belt)วิทยากร: อาจารย์อนันต์ ดีโรจนวงศ์ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistic กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม
ที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น
ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain Management สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุนอาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์มหาวิทยาลัยรามคำแหง
สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น ม.ศรีปทุม, ม.ธุรกิจบัณฑิต
ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์โครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557วันที่ 23 สิงหาคม 256709.00 – 16.00 น.** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)*สถานที่จัดสัมมนาอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสมหลักการและเหตุผล Six Sigma คือ กระบวนการในการพัฒนาเชิงสถิติในการควบคุมคุณภาพการปฏิบัติการผลิต ซึ่งอาศัยข้อมูลที่ถูกต้องเพื่อลดความสูญเสียและความผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้นในกระบวนการทำงาน โดยเน้นที่การพัฒนาระยะเวลาการผลิตต่อหน่วย (Cycle time) ให้ลดลง รวมถึงลดของเสียที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตในเวลาเดียวกันในระดับ 3.4 หน่วยต่อ 1,000,000 หน่วยการผลิตในทุกกระบวนการ หรือกล่าวได้ว่าเป็นระบบที่ช่วยให้การปฏิบัติการผลิตเร็วขึ้นและความผิดพลาดลดลง การที่องค์กรจะพัฒนากระบวนการด้านคุณภาพของสินค้าให้ดีขึ้นได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยผู้เชี่ยวชาญด้าน Six Sigma และทีมงานที่ดี เราจึงจำเป็นต้องหาแนวทางหรือวิถีทางเพื่อไปสู่ Six Sigma ที่เป็นเลิศให้ได้ ผู้เชี่ยวชาญด้าน Six Sigma แบ่งออกเป็นหลายระดับ ตั้งแต่ White, Yellow, Green จนถึง Black Belt ซึ่งผู้เชี่ยวชาญในแต่ละระดับนั้นมีคุณสมบัติแตกต่างกันทั้งในเรื่ององค์ความรู้เฉพาะด้านและประสบการณ์ที่ยาวนาน ที่สำคัญคือผู้เชี่ยวชาญเหล่านั้นควรต้องผ่านการอบรมและทดสอบจากสถาบันที่เป็นที่ยอมรับและสามารถออกเอกสารรับรองคุณวุฒิอย่างเป็นทางการได้ ดังนั้นองค์กรจึงควรเตรียมความพร้อมให้พนักงานที่จะเข้าใจในหลักการและเรียนรู้เพื่อสามารถผ่านการทดสอบทั้งภาคทฤษฎีและปฏิบัติได้อย่างเป็นเลิศวัตถุประสงค์1. เพื่อให้ความรู้ สร้างทักษะ ความเข้าใจในปรัชญา ความหมาย เป้าหมาย วัตถุประสงค์ และเครื่องมือของต่าง ๆ ของ Six Sigma2. เพื่อสร้างให้ผู้บริหารมีความเข้าใจ และมีความสามารถในการบรรลุผลการดำเนินงานในการดำเนินงานแบบ Six Sigma3. เพื่อสามารถวางแผน สรรค์สร้าง ปรับปรุง พัฒนาโครงการต่าง ๆ โดยใช้แนวทางแบบ Six Sigma สำหรับการดำเนินงาน ทั้งการผลิตและการบริการได้อย่างมีประสิทธิภาพ4. เพื่อสร้างความเข้าใจในบทบาทของผู้นำการเปลี่ยนแปลงเพื่อให้องค์กรเข้าสู่ Six Sigma5. เพื่อลดต้นทุน ลดระยะเวลาการดำเนินงาน ลดความสูญเปล่า ลดข้อบกพร่องและความสูญเสีย เพิ่มคุณค่าให้กับการดำเนินงานของผู้บริหารและผู้ปฏิบัติงานได้อย่างต่อเนื่องเนื้อหาของหลักสูตร1. Sig Sigma คืออะไร2. หลักการแบบ Six Sigma3. การบริหารจัดการแบบ Six Sigma4. ประโยชน์ของการจัดการแบบ Six Sigma5. ความแตกต่างระหว่าง White, Yellow, Green และ Black Belts6. ขั้นตอนการทำและกฎของ Six Sigma7. เครื่องมือของ Six Sigma Tools ที่สำคัญ8. คุณสมบัติของผู้ทรงคุณวุฒิด้าน Six Sigma9. Six Sigma จะข่วยพัฒนาองค์กรได้อย่างไร10. กลยุทธ์การปรับปรุงองค์กรและการดำเนินงานด้วย Six Sigma ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

Tel. : 086-318-3151
E-mail : hipotraining@gmail.com
Website : www.hipotraining.co.th
ID Line@ : @761mvknp

#38

เสริมสวย สุขภาพ / เสริมจมูกเชียงใหม่ lannawadee

May 15, 2024, 11:14:08 AM

แพทย์ผู้เชี่ยวชาญและมีประสบการณ์ ในการทำเสริมจมูกเชียงใหม่

#39

แม่และเด็ก / นักสืบสระแก้ว บริษัทนักสืบสระแก้ว 0982499939 ทำงานซื่อตรง รายงานแบบเรียลไทม์

May 15, 2024, 09:42:30 AM

ดัน

#40

อื่นๆ ที่ไม่ตรงหมวดข้างบน / รีวิวงานแต่งคุณอาร์ทและคุณพิม

May 15, 2024, 09:09:11 AM

#41

อื่นๆ ที่ไม่ตรงหมวดข้างบน / รับติดตั้งฉากกั้นอาบน้ำ

May 15, 2024, 07:38:25 AM

สนใจติดตั้งฉากกั้นอาบน้ำ

#42

อื่นๆ ที่ไม่ตรงหมวดข้างบน / Helping The Others Realize The Advantages Of ดูบอล trueid

May 15, 2024, 06:38:42 AM

https://footballza88.com
ดูบอลสด | ดูบอลฟรี

#43

อื่นๆ ที่ไม่ตรงหมวดข้างบน / งานพิมพ์ไวนิลพิมพ์ด่วน

May 15, 2024, 01:24:26 AM

ผลิตป้ายไวนิล,ธงญี่ปุน,สติกกเกอร์,โรลอัพ,STANDEE
ผลิตคิวงานด่วน 3 ขั่วโมง หลังสรุปงาน
โทร 091 728 3798 (คุณโชค) หรือแอดไลน์@147pvynm

#44

อื่นๆ ที่ไม่ตรงหมวดข้างบน / วิธีการผสมอาหารแมวเปียก และแห้งทำยากไหม ควรเลือกยังไง

May 14, 2024, 06:16:41 PM

ดูสินค้าเพิ่มเติมได้ที่
Website : https://www.homepro.co.th/c/PET0104

#45

การศึกษา / การสื่อสารและการจัดการในภาวะวิกฤต (อบรม 23 ส.ค. 2567)

May 14, 2024, 05:12:32 PM

การสื่อสารและการจัดการในภาวะวิกฤต

Crisis Management and Communication

23 สิงหาคม 2567

09.00 – 16.00 น.

** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด แบงค็อก (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)

  *สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

หลักการและเหตุผล

       การเปลี่ยนแปลงของโลกในยุคปัจจุบัน มีมากมาย ไม่ว่าจะเป็นการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี การเปลี่ยนแปลงทางสภาพสิ่งแวดล้อม การเปลี่ยนแปลงทางสังคม และพฤติกรรมของผู้บริโภค ซึ่งล้วนส่งผลให้เกิดภาวะวิกฤตได้ ไม่ว่าจะเป็น ภาวะวิกฤตจากภัยธรรมชาติ จากการร้องเรียนผ่านสื่อ Social Media จากการประท้วง การจลาจล จากระบบการทำงานขัดข้อง รวมถึง จากผู้บริหารหรือบุคลากรในบริษัทสร้างความเสื่อมเสีย หากพนักงานและผู้บริหารขาดทักษะและวิธีการสื่อสารเพื่อบริหารจัดการกับภาวะวิกฤตเหล่านี้ที่เกิดขึ้น อาจจะส่งผลให้เกิดความเสียหายและปัญหาต่างๆ ตามมามากมาย

หลักสูตรนี้จึงพัฒนาขึ้นเพื่อให้พนักงานและผู้บริหารที่มีส่วนเกี่ยวข้องที่จะต้องบริหารจัดการกับภาวะวิกฤตเหล่านั้นได้เรียนรู้ ทำความเข้าใจวิธีการรับมือเพื่อแก้ไขปัญหาและสื่อสารอย่างถูกต้องตรงประเด็น โดยผ่านการทำกิจกรรม Workshop กรณีตัวอย่าง และ Role Play

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ และเข้าใจถึงภาวะวิกฤต

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และเกิดทักษะในการสื่อสารและการบริหารภาวะวิกฤต

3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปปรับปรุงและพัฒนาองค์กรให้เกิดประโยชน์สูงสุด

หัวข้อการบรรยายและ Workshop
Module 1 : ภาวะวิกฤตคืออะไร... ?

1.องค์กรกับภาวะวิกฤต....ที่จำเป็นต้องรู้

2.ประเภทของภาวะวิกฤต

กระบวนการ.......การจัดการภาวะวิกฤต

ก่อนเกิดวิกฤต
ขณะเกิดวิกฤต
หลังเกิดวิกฤต
4.การวางแผนและการจัดการภาวะวิกฤต

การรอดพ้นจากภาวะวิกฤต
การสื่อสารในภาวะวิกฤต
5.การจัดตั้งทีมงานป้องกันแก้ไขภาวะวิกฤตอย่างมีประสิทธิภาพ

6.กิจกรรมWorkshop : การวางแผนและการจัดการภาวะวิกฤต

Module 2 : Crisis Communication Management

7.ความสำคัญของการสื่อสารในภาวะวิกฤต

8.ขั้นตอน และ แนวทางในการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในภาวะวิกฤต

การวางแผนการสื่อสาร
การลงมือดำเนินการสื่อสาร
การตรวจสอบผลการสื่อสาร
การติดตามผล และ การสื่อสารเพิ่มเติม (ถ้ามี)
9.การสื่อสารเพื่อประชาสัมพันธ์ภาวะวิกฤต

การสื่อสารภายในองค์กร
การสื่อสารภายนอกองค์กร
10.กิจกรรม Workshop : สื่อสารและประชาสัมพันธ์อย่างเข้าใจใน....ภาวะวิกฤต

11.เคล็ดไม่ลับ !!! กลยุทธ์การสื่อสารภาวะวิกฤตอย่างเหนือชั้น

12.ปัญหา และ ข้อพึงระวัง ในการสื่อสารภาวะวิกฤต

13.กิจกรรม Workshop : ยุทธวิธี...การสื่อสารและบริการจัดการภาวะวิกฤตอย่างตรงจุด กรณีภัยธรรมชาติ

14กิจกรรม Role Play การสื่อสารและการบริหารจัดการภาวะวิกฤต

15.การดำเนินการหลังเกิดภาวะวิกฤต

การฟื้นฟู และ การปรับปรุง
ป้องกันและพัฒนา
16สร้างภูมิคุ้มกัน....และ เทคนิคการจัดการภาวะวิกฤตอย่างยั่งยืน

17.สรุป ถาม – ตอบ

  ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

Tel. : 086-318-3151
E-mail : hipotraining@gmail.com
Website : www.hipotraining.co.th
ID Line@ : @761mvknp

Pages 1 2 3 4 5 ... 175

ลงประกาศฟรี โพสฟรี โปรโมทเว็บไซด์ให้ติดอันดับ SEO ด้วย PBN

News:

Show posts

Messages - Hanako5

อื่นๆ ที่ไม่ตรงหมวดข้างบน / แนะนำคุณแม่ใช้เครื่องปั๊มนมอย่างถูกต้อง ได้น้ำนมเยอะ ไม่เจ็บ

อื่นๆ ที่ไม่ตรงหมวดข้างบน / วิธีการผสมอาหารแมวเปียก และแห้งทำยากไหม ควรเลือกยังไง

อื่นๆ ที่ไม่ตรงหมวดข้างบน / การให้อาหารหมาที่เหมาะสมกับช่วงอายุสำหรับมือใหม่หัดเลี้ยง

แม่และเด็ก / ขวดนมน่าใช้พร้อมจุกซิลิโคน PHILIPS AVENT NATURAL 9 ออนซ์ แพ็ก 2 ชิ้น

แม่และเด็ก / มองหาที่นอนเด็กสำหรับทารก ต้อง COCOONO COCOONEST PRIME

อื่นๆ ที่ไม่ตรงหมวดข้างบน / สอนเฟสบุ๊ค พื้นฐาน-สูง ไม่เป็นไม่กลับ Kato Academy

การศึกษา / วิถีสู่ Six Sigma Black Belt เบื้องต้น

เสริมสวย สุขภาพ / เสริมจมูกเชียงใหม่ lannawadee

แม่และเด็ก / นักสืบสระแก้ว บริษัทนักสืบสระแก้ว 0982499939 ทำงานซื่อตรง รายงานแบบเรียลไทม์

อื่นๆ ที่ไม่ตรงหมวดข้างบน / รีวิวงานแต่งคุณอาร์ทและคุณพิม

อื่นๆ ที่ไม่ตรงหมวดข้างบน / รับติดตั้งฉากกั้นอาบน้ำ

อื่นๆ ที่ไม่ตรงหมวดข้างบน / Helping The Others Realize The Advantages Of ดูบอล trueid

อื่นๆ ที่ไม่ตรงหมวดข้างบน / งานพิมพ์ไวนิลพิมพ์ด่วน

อื่นๆ ที่ไม่ตรงหมวดข้างบน / วิธีการผสมอาหารแมวเปียก และแห้งทำยากไหม ควรเลือกยังไง

การศึกษา / การสื่อสารและการจัดการในภาวะวิกฤต (อบรม 23 ส.ค. 2567)